Santé – Sécurité - Environnement

Court terme

• Assure le respect des standards Santé et Sécurité du groupe au sein de toutes les activités du service et exerce le pouvoir disciplinaire pour son service
• Assure le management de la sécurité de son activité (son équipe directe et les sous-traitants) couvrant également la prévention en terme de santé et de bien-être au travail

• Assure l’accueil et la formation des nouveaux entrants  dans  son service (intérimaires, nouveaux embauchés, mutés ….)
• Garantit le rangement et la propreté des postes de travail, équipements et locaux du service

Moyen  et Long terme

• Assure le maintien des connaissances et compétences Santé Sécurité  , formation ,recyclage de son équipe
• Participe à l’élaboration du plan d’action HSE du site et anime ce plan d’actions dans son domaine ; participe (ou pilote) à l’analyse du risque chimique et à la mise en œuvre du plan d’action
• S’assure de la conformité du système de management environnemental
• Propose des actions concourant à l’amélioration des conditions de santé & sécurité

Qualité

Gestion de la qualité

Court terme

• Engage les actions adaptées pour garantir la régularité de la qualité des produits et la conformité aux spécifications et normes auxquelles il est soumis,  au meilleur coût de revient pour le site
• Est garant du système qualité du site.
• Intervient sur le traitement et l’analyse des écarts (réclamations qualité, remarques, non-conformité,…) et mesures correctives éventuelles

Moyen terme

• Est l’acteur clé pour  la délivrance des résultats définis dans le plan de performance de son service
• Met en œuvre les plans d’expérience nécessaires aux développements (produits, innovation….)  locaux en coordination avec les services centraux et l’ingénieur progrès continu du Cluster.
• Structure et pilote le plan d'action qualité du site (il n'est pas acteur de toutes les actions -par exemple action supply- mais assure l'avancement du PA à travers les indicateurs du site)
   
• Est force de proposition concernant les évolutions d’organisations au sens large pour augmenter le niveau de performance globale de son service voire au-delà
• S’inspire et déploie les meilleures pratiques opérationnelles internes & externes (benchmarking) et est à ce titre un acteur majeur de l’accompagnement du changement. ; à ce titre participe aux réunions  avec ses pairs 
• En liaison avec le FDV et les services centraux, se fait le relais des clients dans l’usine ; participe aux réunions mensuelles avec la force de vente ; développe et entretient la sensibilité qualité et l’orientation clients au sein de l’usine
• Garant du reporting qualité de l’usine

Long Terme

• Décline en actions pour son service, la stratégie locale en conformité avec la  vision stratégique du Groupe
• S’assure de l’adéquation long terme des compétences de son service pour atteindre les objectifs fixés
• Anticipe les évolutions de contexte pour garantir l’atteinte des objectifs
• Identifie et traite les problèmes de fond , en particulier la réduction de la variabilité

Management des Ressources Humaines

• Organise le planning  des personnes de son équipe  afin de garantir la continuité de fonctionnement de son service.
• Assure le management de son équipe et veille à sa bonne cohésion, incl. Organisation et animation des réunions de service
• Assure l'intégration des nouveaux embauchés et / ou intérimaires et les supervise.
• Est membre actif de l'encadrement usine
• Assure la permanence encadrement de week end suivant le planning défini
• Est le promoteur des valeurs et chartes / code de conduite Etex & Siniat et s’assure de leur application
• S’assure de l’adéquation moyen & long terme des compétences de son service pour atteindre les objectifs fixés : propose le plan de formation pluri-annuel pour ses équipes
• Participe au recrutement des personnes de son équipe

Plan de performance

Moyen et long terme

• Garantit les analyses de fonctionnement de son secteur, l’élaboration et la réalisation du Plan de Performance de l’usine
• Décline en actions pour son service, la stratégie locale en conformité avec la  vision stratégique du Groupe
• Est l’acteur clé pour la délivrance des résultats définis dans le plan de performance de son service

Développement & Benchmarking

Moyen terme

• Réalise et/ou participe à des études spécifiques dans son domaine d'activité pour son site ou ceux du Pôle industriel
• Met en œuvre les ressources nécessaires aux développements (produits, service, organisation, innovation….) locaux en coordination avec les services centraux et l’ingénieur progrès continu du Pôle industriel

Long Terme

• Anticipe les évolutions de contexte pour garantir l’atteinte des objectifs

Amélioration Continue

Court terme

• Est garant de la méthode et de la réalisation des rituels de management définis dans le cadre du Management système.
  • o En lien avec les managers du Pôle Industriel, coordonne la préparation des différentes réunions du management système (Réunions d’Equipe Hebdomadaire, Réunions Mensuelle, différentes revues du plans de performance …)
  • Apporte le soutien méthodologique et garantit l’utilisation des outils, soutien au management de la performance (Wave, utilisation des standards / templates définis, management visuel…)
  • Suggère et engage les actions correctives nécessaires en cas de dérive.

• En coordination avec les managers du Pôle Industriel, s’assure de l’avancement des projets du Plan de Performance.
• Etre l’interlocuteur dédié des fonctions centrales sur tout ce qui touche à l’amélioration continue

Moyen terme

• Met en place avec l’ensemble des managers du Pôle industriel, le système de management (rituels, affichage visuel…) afin de soutenir la performance.
• Challenge les plans de performance du Pôle Industriel, en particulier dans la phase de la préparation.
• Interagit avec les autres Ingénieurs Progrès continu des autres pôles pour le partage par activité des plans de performance
• Interagit avec la logistique centrale et les responsables logistiques du Pôle pour le plan de performance Supply Chain pour la mise en œuvre de nouveaux projets impactant les sites du Pôle
• Est force de proposition pour l’amélioration de la performance du Pôle Industriel et pour cela détecte et étudie les potentiels futurs projets.

Long terme

• Rechercher et déploie les meilleures pratiques opérationnelles internes & externes (benchmarking) et est à ce titre un acteur majeur de l’accompagnement du changement.
• Anime un processus d’amélioration continue en lien avec les managers du Pôle Industriels et les équipes centrales
• Interagit avec les autres Business Units pour les méthodes d’amélioration continue et les projets pouvant améliorer la performance du Pôle Industriel

Projets

• Mène des projets de taille moyenne à complexe dans l’ensemble des domaines du Pôle Industriel dans le respect délai / coût.
• Mène des projets pouvant aller au-delà du strict périmètre du Pôle industriel en particulier interaction avec les services centraux et les autres Pôles
• Capitalise et partage les résultats obtenus avec les projets mis en place.
• Est garant du respect budgétaire et performances (timing & livrables) des projets dans son périmètre.